Шведский стартап Pit, известный своими провокационными публикациями в социальных сетях, становится еще одним stockholm AI-стартапом, за которым стоит следить.
nnРуководит Pit соучредителями европейского гиганта электросамокатов Voi, включая генерального директора Voi Фредрика Хьельма. К ним присоединились бывшие инженеры iZettle и Klarna. Теперь стартап поддерживается a16z, который возглавляет посевный раунд в размере $16 миллионов. Стокгольм, также дом для Lovable, является одним из мест, где a16z активно ищет следующего европейского единорога.
nnПо словам генерального директора Pit Адама Яфера, компания ориентирована на корпоративный ИИ с продуктами, которые будут изучать, как работают бизнесы клиентов, а затем создавать программное обеспечение для автоматизации процессов.
nnЯфер покинул Voi прошлым летом после семилетнего пребывания, в течение которого компания выросла до команды почти из 1000 сотрудников, работающих в 13 странах. С точки зрения инженера, Яфер увидел, что ИИ созрел для корпоративного использования. Сначала он увидел возможность заменить низкозатратные SaaS-инструменты внутренними приложениями, но вскоре envisaged возможность за пределами Voi.
nn"Ага-момент для большей возможности возник, когда модели перестали быть просто чат-ботами, генерирующими текст, но стали более агентными и могли выполнять действия", - сказал он TechCrunch. В отличие от конкурентов, предлагающих продукты для создания ИИ-агентов или vibe-кодирования, Pit позиционирует себя как "команда разработки ИИ-продуктов как услуга".
nnПит входит в переполненный рынок и надеется выделиться, опираясь на два столпа: Pit Studio, который позволяет сотрудникам предприятий направлять его через процессы, которые могут быть обработаны программным обеспечением, генерируемым ИИ; и Pit Cloud, который, как обещает стартап, предоставляет это программное обеспечение в соответствии с корпоративными требованиями к управлению, сертификации и подотчетности.
nnВ середине января стартап начал тестировать свой план с пилотными клиентами в телекоммуникациях, здравоохранении, логистике и других секторах, сосредоточившись исключительно на автоматизации внутренних процессов. "Ничего, связанного с клиентами, никакого диалогового ИИ, только чистые внутренние офисные, сервисные и поддерживающие функции, которые мы превращаем в автоматизации, чтобы вы могли вернуть время людям, чтобы они могли сосредоточиться на основном бизнесе", - сказал Яфер.
nnТеперь стартап готовится к коммерческому масштабированию, но это не будет бесконтрольным. Следуя тенденции ИИ-компаний нанимать forward-deployed инженеров (FDE), чтобы внедряться и способствовать внедрению в корпоративном секторе, Pit также нанимает инженеров-решений. Цель, сказал Яфер, - соответствовать ожиданиям крупных клиентов, на которые он ориентирован. "Они хотят покупать результаты. Они хотят, чтобы процессы ускорялись. Они хотят видеть повышение производительности и высвобождение времени", - сказал он.
nnЯфер сказал, что Pit не позиционирует себя как способ сокращения ручного труда и сокращения рабочих мест. "Тема больше связана с перемещением людей вверх по течению для выполнения более ценных вещей для бизнеса, а не повторяющейся внутренней офисной работы". Метрики успеха также выходят за рамки экономии времени и денег. "Некоторые из них - это просто улучшение качества работы, сокращение человеческих ошибок и тому подобное".
nnТем не менее, собственные потребности Pit в этом стали предметом споров несколько месяцев назад, когда Яфер опубликовал в LinkedIn, заявив: "Да, в нашей команде сейчас нет младших инженеров. В Pit агенты теперь выполняют большую часть работы, которую раньше делали младшие инженеры".
nnХотя пост все еще виден, он больше не придерживается этого мнения. "Может быть, так и было вначале, но по мере роста вам нужен хороший состав", - сказал он с улыбкой.
nnХьельм также предвидел, что все мужская команда может привлечь внимание. В посте в X он написал, что Pit был "основан tech bros, из Voi и Klarna", но сразу же добавил: "FYI, у нас также есть tech girls в команде". Это уточнение не было сразу очевидно из профиля Pit в LinkedIn, хотя TechCrunch общался с одной женщиной, работающей в Pit в сфере коммуникаций.
nnЧто действительно отражает картина, так это ощущение того, что группа собирается вместе. Четыре соучредителя Voi остались друзьями за эти годы, и трое из них теперь являются частью этого нового путешествия: Хьельм, Яфер и Филип Линдваль, теперь инженер-основатель Pit. Один из инженеров стартапа, Андреас Хьельм, и никто иной, как брат генерального директора Voi Фредрика Хьельма.
nnХотя Фредрик Хьельм назван соучредителем Pit, он все еще остается генеральным директором Voi, поэтому его роль, вероятно, будет менее активной на данный момент. С тех пор как компания стала прибыльной в 2024 году, Voi считается потенциальным кандидатом на IPO, и в 2025 году она закрыла с сильными результатами. Но его участие как хорошо связанного предпринимателя все еще может открыть двери - и уже сделал это с a16z.
nnВ твите Хьельм объяснил, как партнеры a16z Алекс Рампелл и Габриэль Васкес оказались во главе раунда Pit. "Я познакомился с Беном Горвицом, Габриэлем Васкесом и Джен Кха 'несколько лет назад, когда они приехали в Стокгольм, чтобы понять, что они могут сделать для европейской технологии. Мы поддерживали связь. Когда пришло время выбирать партнеров для Pit, нам не нужны были деньги, чтобы начать, но мы хотели найти самых сильных бэкеров. Поэтому мы выбрали их, и они выбрали нас".
nnЯфер также подтвердил, что Pit не тратил много времени на общение с другими фирмами для проведения своего раунда, который также был поддержан самими основателями Pit, а также Lakestar, руководителями американских технологических компаний и богатыми семьями из Северной Европы. Этот трансатлантический список акционеров подтверждает растущий интерес к ИИ из Стокгольма, который укрепил свое положение как один из самых активных стартапных хабов в Европе. Pit также может извлечь выгоду из своего европейского ДНК в плане продаж. "Мы нацелены на промышленность, и этого в Европе предостаточно", - сказал Яфер. Он также сообщил, что клиенты ценят беспристрастный подход Pit. Поскольку он может использовать разные ИИ и облачные провайдеров в зависимости от предпочтений клиентов, он может извлечь выгоду из текущих попутных ветров для суверенной технологии, особенно в критически важных секторах.
nn"ИИ-модели, работающие на европейских вычислениях, находятся в центре внимания почти каждого CIO, с которым мы встречаемся", - сказал Яфер.